Transparentność, równe szanse, ekologia – firmy chętnie komunikują te wartości w swoich strategiach. Problem w tym, że na poziomie praktyki rekrutacyjnej wciąż rzadko idą za tym konkretne działania.
Jak pokazuje raport eRecruiter, 86% kandydatów chce jawnych informacji o wynagrodzeniu, tymczasem zaledwie 28% firm je ujawnia. Tylko co piąty pracodawca wdraża kompleksową strategię ESG, podczas gdy kandydaci oczekują jej w praktyce – od jawnych widełek wynagrodzeń, przez eliminację uprzedzeń, po działania środowiskowe. Ta luka ma coraz większy wpływ na decyzje kandydatów – dla firm lepiej, by się nie pogłębiała.
Jak pokazują wyniki badania “Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe”, pracodawcy często deklarują działania zgodne z ideą ESG, ale rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego. Aż 91% kandydatów oczekuje, że firmy będą eliminować uprzedzenia i stereotypy na etapie rekrutacji – to dziś jeden z fundamentów oceny przyszłego pracodawcy. Równie istotna okazuje się transparentność płacowa – 86% kandydatów chce znać widełki wynagrodzenia jeszcze na etapie przeglądania ogłoszeń. Tymczasem tylko 28% firm rzeczywiście je ujawnia.
Dla kandydatów takie działania nie są już dodatkiem, lecz standardem. Mimo to wiele firm nadal traktuje prospołeczne inicjatywy wyłącznie wizerunkowo, zamiast przekładać je na realne i mierzalne działania w procesie rekrutacyjnym. Taki rozdźwięk pomiędzy oczekiwaniami a praktyką może bezpośrednio wpływać na atrakcyjność organizacji w oczach talentów.
Choć świadomość ekologiczna w społeczeństwie rośnie, firmy wciąż nie traktują aspektów środowiskowych jako priorytetowych. 60% pracodawców deklaruje działania na rzecz redukcji śladu węglowego, ale to oznacza, że aż 40% w ogóle ich nie podejmuje lub jest dopiero na etapie planów.
To tym bardziej istotne, że młodsze pokolenia – zwłaszcza osoby w wieku 18–29 lat – wskazują działania środowiskowe jako ważny czynnik wpływający na ich postrzeganie pracodawcy. W ich oczach ekologia to nie modny dodatek, ale integralna część nowoczesności i odpowiedzialności organizacji.
Aż 88% uczestników badania Pracuj.pl uważa, że jakość powietrza wpływa na ich samopoczucie i jakość pracy. Kandydaci coraz częściej oczekują, że pracodawcy nie tylko zadbają o komfortowe warunki zatrudnienia, ale również o otoczenie, w którym funkcjonują. Praca zdalna, dofinansowanie do transportu publicznego czy edukacja zespołów to tylko niektóre z działań, które mogą mieć realny wpływ na środowisko i jednocześnie wspierać pozytywny wizerunek pracodawcy. Zrównoważony rozwój nie jest już domeną CSR-owych strategii – coraz częściej staje się wymogiem ze strony świadomych kandydatów – mówi Anna Goreń, ekspertka Pracuj.pl.
Jak wskazują głosy ekspertek – potrzebujemy rekrutacji opartej na zaufaniu.
Strategia ESG w kontekście rekrutacji powinna koncentrować się w pierwszej kolejności na etyce, odpowiedzialności i transparentności procesów – to właśnie te potrzeby są najistotniejsze zarówno dla HR, jak i kandydatów. Firmy, które łączą etykę, transparentność i inkluzywność w procesie rekrutacyjnym, nie tylko zyskują przewagę na rynku pracy, ale także budują wiarygodność jako odpowiedzialni pracodawcy – mówi Katarzyna Trzaska, ekspertka eRecruiter.
Oczekiwania wobec pracodawców stają się bardziej kompleksowe – kandydaci nie chcą już wybierać pomiędzy firmą etyczną a innowacyjną. Chcą pracować tam, gdzie jedno nie wyklucza drugiego. To właśnie połączenie nowoczesnych rozwiązań z realnym zaangażowaniem społecznym i środowiskowym buduje dziś zaufanie. Jak pokazuje raport eRecruiter, to zaufanie rodzi się w konkretnych działaniach – takich jak ujawnianie widełek płacowych, otwarta komunikacja czy dostępność procesów dla wszystkich grup kandydatów. Ich brak coraz częściej dyskwalifikuje pracodawcę w oczach osób poszukujących pracy – szczególnie tych najbardziej świadomych.
Transparentność wynagrodzeń wciąż pozostaje na marginesie działań firm, a przecież to właśnie brak otwartości w tej kwestii może prowadzić do utraty talentów, zwłaszcza wśród młodszych pokoleń, które oczekują jasnych i uczciwych zasad. Zaufanie do marki buduje się działaniami, nie deklaracjami, a rozdźwięk między wartościami a praktyką jest coraz łatwiejszy do wychwycenia – zarówno przez kandydatów, jak i opinię publiczną – podkreśla Martyna Wasilewska, ekspertka eRecruiter.
To właśnie rekrutacja jest etapem, w którym firmy mają największą szansę na wdrożenie wartości ESG w sposób odczuwalny dla kandydatów. To moment, w którym można działać na rzecz transparentności – poprzez ujawnianie widełek płacowych, różnorodności – przez eliminację uprzedzeń i dostępność procesu, ale też szacunku – okazywanego poprzez szybki kontakt, płynną komunikację i jasne informacje zwrotne. Wszystko to wspiera budowę zaufania i może być wzmocnione przez dobrze wdrożoną technologię, która upraszcza i porządkuje cały proces.
Wnioski z raportu są jednoznaczne: oczekiwania kandydatów wyraźnie wyprzedzają realne działania firm. ESG wciąż zbyt często pozostaje strategią na poziomie deklaratywnym – szczególnie w obszarach, które wymagają systemowego wdrożenia, konsekwencji i przejrzystości wobec kandydatów. Tymczasem właśnie te wartości decydują dziś o reputacji i konkurencyjności organizacji na rynku pracy. Czy firmy zdołają dostosować się do tych oczekiwań, zanim najlepsi kandydaci wybiorą bardziej świadomych pracodawców?
O badaniu
Badanie „Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe” zostało przeprowadzone metodą CAWI (Computer Assisted Web Interview) na przełomie sierpnia i września 2024 r. Wzięły w nim udział dwie grupy respondentów: przedstawiciele HR, czyli osoby aktywnie pracujące w obszarze HR po stronie jednego pracodawcy (z wyłączeniem pracowników ADP), oraz kandydaci poszukujący pracy. Rekrutacja respondentów odbyła się poprzez mailing do klientów i prospectów eRecruiter, komunikaty w Intercomie oraz działania w mediach społecznościowych, w tym na LinkedIn. W badaniu udział wzięło 412 przedstawicieli HR oraz 514 kandydatów.
O eRecruiter
eRecruiter to najczęściej wybierany w Polsce system do zarządzania rekrutacjami, z którego korzysta już 2 tys. firm. Narzędzie wspiera rekruterów w całym procesie rekrutacji, od szybkiej publikacji ogłoszeń w wielu kanałach, przez pozyskiwanie i selekcję aplikacji, weryfikację kompetencji aplikujących, przez kontakt z kandydatami, współpracę z managerami, aż po wdrożenie do pracy wybranego kandydata i raportowanie wyników. Z pomocą systemu klienci automatyzują i przyspieszają codzienną pracę, a dzięki sprawnym i przyjaznym procesom budują silniejszy wizerunek pracodawcy.
Podziel się
